1. 如果我馬雲可以創業成功,那麼大部分的年輕人也能夠創業成功。

2. 一個成功的創業者,三個因素:眼光、胸懷和實力。

3. 人永遠不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功。 

4. 這個世界不是因為你能做什麼,而是你該做什麼。 

5. 對所有創業者來說,永遠告訴自己一句話:從創業的第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。困難不是不能躲避,不能讓別人替你去扛,任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。 

6. 創業者光有激情和創新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。 

7. 建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉了。 

8. 人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰會更多,你天天換,我就怕了你。 

9. 有時候死扛下去總是會有機會的。 

10. 記住,關係特別不可靠,做生意不能憑關係,做生意也不能憑小聰明。 

11. 永遠要相信邊上的人比你聰明。 

12. 五年以後還想創業,你再創業。 

13.今天很殘酷,明天更殘酷,後天會很美好,但絕大多數人都死在明天晚上,見不到後天的太陽。所以,我們幹什麼都要堅持! 

14. 短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。 

15. 我想創業者一定要想清楚兩個問題:第一,你想幹什麼,不是你父母讓你幹什麼,不是你同事讓你幹什麼,也不是因為別人在於什麼,而是你自己到底想幹什麼。第二,你需要幹什麼,想清楚想幹什麼的時候,你要想清楚,我該幹什麼,而不是我能幹什麼。 

16. 上當不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當。 

17. 別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。 

18. 最優秀的模式往往是最簡單的東西。 

19. 創業者書讀得不多沒關係,就怕不在社會上讀書。 

20. 孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是“一流的Idea加三流的實施”;另外一個方案是“一流的實施,三流的Idea”,哪個好?我們倆同時選擇“一流的實施,三流的Idea”。 

21.在今天的商場上已經沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。 

22. 很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。 

23. 概念到今天這個時代已經不能賣錢了。 

24. 不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應該做的不是去挑戰它,而是去彌補它。 

25. 這世界上沒有優秀的理念,只有腳踏實地的結果。 

26. 一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。 

27. 什麼是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。 

28. 創業時期千萬不要找明星團隊,千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人,不要找最好的人。 

29. 最大的挑戰和突破在於用人,而用人最大的突破在於信任人。 

30. 什麼都想自己幹,這個世界上的事你幹不完。 

31. 領導力在順境的時候,每個人都能展現出來,只有在逆境的時候展現出來的才是真正的領導力。 

32. 碰到災難第一個想到的是你的客戶,第二想到你的員工,其他才是想對手。 

33. 做戰略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。 

34. 小企業有大的胸懷,大企業要講細節的東西。 

35. 所有的創業者應該多花點時間,去學習別人是怎麼失敗的。 

36. 戰略有很多意義,小公司的戰略簡單一點,就是活著,活著最重要。 

37. 關注對手是戰略中很重要的一部分,但這並不意味著你會贏。 

38. 聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。所以永遠記住,不要把自己當成最聰明的,最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。 

39. 不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。 

40. 生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。 

41. 有結果未必是成功,但是沒有結果一定是失敗。 

42. 永遠把別人對你的批評記在心裡,別人的表揚,就把它忘了。 

43. 權威是你把權給別人的時候,你才能有真正的權力,你懂得傾聽、懂得尊重,承擔責任的時候,別人一定會聽你,你才會有權威。 

44. 性格和情商,主要還是由後天學習和塑造的。 

45. 戰略不能落實到結果和目標上面,都是空話。 

46. 絕大部分創業者從微觀推向宏觀,通過發現一部分人的需求,然後向一群人推起來。 

47. 80年代的人不要跟70年代、60年代的人競爭,而是要跟未來,跟90年代的人競爭,這樣你才有贏的可能性。 

48. 商業計畫絕對不是一個銷售計畫,裡面有無數細節,無數人才的運營。 

49. 必須先去瞭解市場和客戶的需求,然後再去找相關的技術解決方案,這樣成功的可能性才會更大。 

50. 最核心的問題是根據市場去制定你的產品,關鍵是要傾聽客戶的聲音。 

51. 免費是世界上最昂貴的東西,所以儘量不要免費,等你有了錢以後再考慮免費。 

52. “行銷”這兩個字強調既要追求結果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。 

53. 誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。 

54. 公關是個副產品,由於你解決了以後會逐漸傳出去,這才是最好的公關。 

55. 不是你的公司在哪裡,有時候你的心在哪裡、你的眼光在哪裡更為重要。 

56. 永遠要把對手想得非常強大,哪怕他非常弱小,你也要把他想得非常強大。 

57. 我自己不願意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。 

58. 多花點時間在你的其他員工身上。 

59. 永遠記住每次成功都可能導致你的失敗,每次失敗後好好接受教訓,也許就會走向成功。 

60. 暴躁在某種程度上講是因為有不安全感,或者是自己沒有開放的心態。 

61. 可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。 

62. 80年代的人還需要摔打,不管做任何事,要檢查主觀原因。 

63. 發不出工資是領導者的恥辱。 

64. 看見10只兔子,你到底抓哪一隻?有些人一會兒抓這只兔子,一會兒抓那只兔子,最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多,只能抓一個。我只能抓一隻兔子,抓多了,什麼都會丟掉。 

65. 我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你工作很努力,也很出色,但你就是最後一個,非常對不起,你就得離開。在兩個人和兩百人之間,我只能選擇對兩個人殘酷。 

66. 互聯網是四乘一百米接力賽,你再厲害,只能跑一棒,應該把機會給年輕人。 

67. 在前100米的衝刺中,誰都不是對手,是因為跑的3000米的長跑。你跑著跑著,跑了四五百米後才能拉開距離的。 

68. 我們花了兩年的時間打地基,我們要蓋什麼樣的樓,圖紙沒有公佈過,但有些人已經在評論我們的房子怎麼不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩,一有大風就倒了。 

69. 我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼,而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼,沒有必要讓所有人知道。 

70. 網路上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。 

71. 今天要在網上發財,概率並不是很大,但今天的網路,可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發財,只有你自己才能替你發財,你需要的是投資和投入,spend time、invest time、on the internet.把自己的時間投資在網路上面,網路一定會給大家省錢,但不一定今天就能賺多少錢,賺錢是明天的事,省錢,你今天就看得到。 

72. 電子商務最大的受益者應該是商人,我們該賺錢因為我們提供工具,但讓我們做工具的人發了大財,而使用工具的人還糊裡糊塗,這是不正常的。所謂新經濟,就是傳統企業利用好網路這個工具,去創造出更大的經濟效益,使其成幾十倍地增長,這才是真的新經濟的到來。今天新舊經濟是兩張皮。 

73. 創業路上需要激情、執著和謙虛,激情和執著是油門,謙虛是刹車,一個都不能缺少。 

74. 作為一個領導人,應該控制自己的情緒,很多時候發脾氣是無能的表現,合理的情緒控制對於團隊的和諧、穩定軍心有大作用。 

75. 大勢好未必你好,大勢不好未必你不好。 

76. 如何讓每一個人的才華真正地發揮作用,這就像我們拉車,如果有的人往這兒拉,有的人往那兒拉,互相之間自己給自己先亂掉了。當你有一個傻瓜時,很傻的,你會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的,吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁,你有50個聰明人實際上是最痛苦的,誰都不服誰。我在公司裡的作用就像水泥,把許多優秀的人才黏合起來,使他們力氣往一個地方使。 

77. 網路公司將來要判斷三個:第一它的team;第二它有technology;第三它的concept。擁有這些東西,才是存在的必要。 

78. Judge一個人、一個公司是不是優秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford,不要judge裡面有多少名牌大學畢業生,而要judge這幫人幹活是不是發瘋一樣幹,看他們每天下班是不是笑眯眯回家。 

79. 30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你幹活,而讓我們的同事為我們的目標幹活,共同努力,團結在一個共同的目標下面,就要比團結在你一個企業家底下容易得多。所以首先要說服大家認同共同的理想,而不是讓大家來為你幹活。 

80. 企業家是在現在的環境,改善這個環境,光投訴、光抱怨有什麼用呢?國家現在要處理的事情太多了,失敗只能怪你自己,要麼大家都失敗,現在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己。就是一句話,哪怕你運氣不好,也是你不對。 

81. 中國電子(行情,資訊,評論)(行情,資訊,評論)商務的人必須要站起來走路,而不是老是手把手,老是手拉著手要完蛋。 

82. 我是說阿裡巴巴發現了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。 

83. 我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿裡巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血。 

84. 我們說上市就像我們的加油站,不要到了加油站,就停下來不走,還得走,繼續走。 

85. 互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。 

86. 我為什麼能活下來?第一是由於我沒有錢,第二是我對Internet一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。 

87. 發令槍一響,你是沒時間看你的對手是怎麼跑的。只有明天是我們的競爭對手。 

88. 如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉。 

89. 男人的長相往往和他的才華成反比。 

90. 在我看來有三種人,生意人:創造錢;商人:有所為,有所不為;企業家:為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。 

91. 三年以前我送一個同事去讀MBA,我跟他說,如果畢業以後你忘了所學的東西,那你已經畢業了。如果你天天還想著所學的東西,那你就還沒有畢業。學習MBA的知識,但要跳出MBA的局限。 

92. eBay是大海裡的鯊魚,淘寶則是長江裡的鱷魚,鱷魚在大海裡與鯊魚搏鬥,結果可想而知,我們要把鯊魚引到長江裡來。 

93. 一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會的時候,一個CEO看到的不應該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應該看到災難,並把災難扼殺在搖籃裡。 

94. 20世紀80年代掙錢靠勇氣,90年代靠關係,現在必須靠知識、能力! 

95. “If not now,when?If not me,who?” 

96. 聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。 

97.我認為,員工第一,客戶第二。沒有他們,就沒有這個網站。也只有他們開心了,我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語,又會讓他們像發瘋一樣去工作,這也使得我們的網站不斷地發展。 

98. 互聯網上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發熱,要不就是腦子不熱,太冷了。 

99. 我覺得網路公司一定會犯錯誤,而且必須犯錯誤,網路公司最大的錯誤就是停在原地不動,最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在於總結我們反思各種各樣的錯誤,為明天跑得更好,錯誤還得犯,關鍵是不要犯同樣的錯誤。 

100.我們不能企求於靈感。靈感說來就來,就像段譽的六脈神劍一樣。阿裡巴巴的“六脈神劍”就是阿裡巴巴的價值觀:誠信、敬業、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。

馬雲  

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