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最近在看王文華的新書《創業教我的50件事》,其中有一段話很有趣~
可不可以有一種老闆,不把時間花在「管人」,而把時間花在「找人」。
找到最好的人,建個水壩,就讓他發揮功能。
的確,企業最重要的就是人才,何謂好的人才呢?
我個人覺得不用花很大的力氣和時間去激勵他,因為他自己會激勵自己,
不用緊迫盯人只要善加引導,工作不是應付差事,而是承擔責任。
王文華和他的創業伙伴期許公司沒有領帶、高跟鞋、馬屁、bullshit、派系、秘密、
掩飾心虛的術語、和老闆自言自語的會議。
他們期許自己聰明,但能自省。有意見,卻沒成見。重感情,但不鄉愿。
追求利益,也追求意義。贏過、輸過、愛過、失去過。很有趣吧!
其中有一段話令我印象深刻~
聖經以弗所書第5章第21節:Be subject to one another out of reverence for Christ
不管你是不是基督徒,都可以思考這句話~Be subject to one another
我翻成彼此的手和腳。人生,不就是要找一個人,找一個團隊,
讓我們能心甘情願,神采飛揚地,做彼此的手和腳?
有了手和腳,我們向前跑。
還有一段文字也很有意思~
「意見」不同沒關係,「意義」相同就好;
「看法」不同沒關係,看到「願景」一樣就好。
先放下差異,繼續試做...
這是一本兼具理性與感性的創業故事。感性在於用抒情的文字,描寫掙扎的過程;
理性在於從故事中提鍊出50個實用的職場和人生智慧。
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